通常，项目时间管理的过程包括：活动的定义，活动的排序，活动的资源估算，活动的历时估算，制订时间进度计划，时间进度控制，下面介绍编制进度计划的4个关键过程。1．活动定义编制项目进度计划的第一步，就是要定
项目时间进度计划，是按照甲乙双方或多方签订的合同、协议、意向书等文件中的要求和规定，并根据项目的实际情况，以项目竣工投产或交付使用为目的而编制的项目文件。它按照项目中各个活动的顺序和资源分配情况编制而
需求分析是对收集到的需求信息进行详细的汇总、剖析、分析、研究，确认需求信息准确、清晰、完备。顾名思义，需求分析方法就是进行需求分析所需使用的方法。常见的需求分析方法有：结构化分析法、面向对象分析法、
国庆假期，爱人、儿子陪同我一起去烟台参加大学同学聚会。我们的校园紧靠黄海明珠，环境非常优美。10月2日上午，同学们约好在黄海边集合。在等待同学到来期间，爱人捡着贝壳，儿子挖着沙土，我漫步在沙滩上，追
项目需求是由项目接受或项目产生的产品、产品构件和其他与此有关的事件组合的需求。既有业务性需求，也有非业务性需求；既有技术性需求，也有非技术性需求；既有项目直接需求，又有项目间接需求；既有项目概要性需求
一些企业不重视项目的启动大会，草草开工，导致后续工作衔接困难。作为项目管理培训师有责任和义务为大家介绍启动大会的重要性、流程以及注意事项。1．大会的重要性（1）启动大会意味着项目的正式启动，项目章程
春秋战国时期，晏子出使楚国，楚王对他不屑一顾，根本看不起小国来的使者。在和楚王对话过程中，晏子质问楚王：“婴闻之，橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。今民生长
合同是项目范围核实的依据，是项目成败的关键因素，许多项目之所以失败，就是因为合同选择错误，导致后期的违约现象。作为项目管理培训师，有义务向大家介绍选择合同依据，便于顺利实现用户需求。第一种情况：当甲方
时间在变，我们的营销管理也要变。项目管理培训师参加国庆同学聚会，大家谈起以前的工作，让培训师想起了往年的一个故事，分享给大家： 2004年，我去沈阳负责药品方面的工作，在招标办遇到一位退休妇女，她带
今天，看到“花生网”一篇微信，讲述：2015年9月26日晚10点35分左右，在日本某便利店内，一对中国新婚夫妇在未结账前食用了冰激凌，店员提示并劝阻他们，结果遭到新婚男士的当面暴打。此事件引起日本当地
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